4月15日,杭鋼集團召開一季度安全生產(消防安全)環(huán)保委員會(擴大)會議。集團公司領導班子成員、專職監(jiān)事,安全環(huán)保委員會成員,各單位主要負責人參加會議。
集團公司黨委書記、董事長張利明指出,要始終把安全放在重中之重的位置,時刻如履薄冰、如臨深淵,層層壓實責任,堅決落實安全生產責任制,強化領導干部“一崗雙責”,全力以赴不斷鞏固和強化安全基礎地位。針對下一步工作,他提出三點意見:提高站位,切實履行好安全生產工作職責。穩(wěn)步推進安全生產基層基礎建設,確保各項措施和要求落實到位;做好重點領域隱患排查整治,周密細致落實好防范措施;加強外協(xié)單位及外協(xié)勞務人員安全監(jiān)管,多舉措防止和減少安全生產事故發(fā)生。突出重點,切實落實好安全生產各項重點工作。對鋼鐵制造、礦山、工程建設等領域,要認真落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設;完善安全生產標準化管理體系,進一步規(guī)范生產行為;鍥而不舍抓好疫情防控,做好新冠肺炎疫苗接種工作。持之以恒,推進企業(yè)安全文化建設,營造良好氛圍。進一步培育安全文化,作為一項長期系統(tǒng)工程來抓;樹立以人為本的觀念,努力探索新形勢下加強和提高安全文化建設的方式方法,時刻緊繃安全生產這根弦;深入開展安全生產警示教育活動,經常性、常態(tài)化開展員工安全生產教育培訓,切實提高監(jiān)管人員、生產作業(yè)人員素質水平,為安全生產持續(xù)穩(wěn)定提供有力保障。
集團公司黨委副書記、總經理林亮對安全生產工作提出要求。統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩個大局,堅持安全為本、發(fā)展為要,推進安全生產清單制管理工作模式,建立健全橫向到邊、縱向到底的安全生產防護網,保障企業(yè)長久安全、持續(xù)發(fā)展;強化安全生產和環(huán)保意識,構建“一崗一清單”全員全崗位全過程清單體系,壓實安全生產工作的最終落腳點和著力點;優(yōu)化完善安全管理體系,做好制度流程等管理體系的迭代升級,以數字化改革為切入點,做到“精準智治”,切實提高本質安全水平。
會上,集團公司安委會辦公室匯報了季度工作,半山基地管委會、遂昌金礦作了交流發(fā)言。